Отличия Между Аутсорсингом И Аутстаффингом: Цели, Задачи И Преимущества Услуг

Компаниям, чья деятельность связана с продажами, выгодно платить налоги по упрощенной системе. Однако у режима УСН есть критерии, которым компания должна соответствовать для использования режима и одно из ограничений — количество персонала не должно превышать 100 человек. Аутстаффинг в первую очередь позволяет оптимизировать бизнес-процессы и расходную деятельность предприятия. Расскажем на примере, какую пользу бизнесу приносит такой способ найма.

При аутстаффинге работники выполняют свою деятельность на собственных рабочих местах, то есть на самом предприятии, однако на официальном уровне относятся к иной компании, и считаются внештатными сотрудниками. Аутстаффинг персонала периодически подменяется аутсорсингом, и наоборот. И аутстаффинг, и аутсорсинг обладают различными функциями как в плане юриспруденции, так и в плане права. В данной статье мы разобрали главные отличия услуги «Аутсорсинга» и «Аутстаффинг».

Когда Следует Выбрать Аутстаффинг?

При использовании услуги «Аутсорсинг» подрядчику полностью отдается на исполнение конкретный бизнес-процесс или проект с полным контролем и исполнением, а Заказчика интересует только конечный результат. При «Аутстаффинге», процесс выполняется самой компанией Заказчиком, но с использованием арендованной, привлеченной извне рабочей силы, что позволяет сократить издержи и сэкономить на налоговых отчислениях. Если вам нужна помощь в вопросах аутстаффинга или аутсорсинга, мы можем предложить вам свои услуги.

Аутсорсинговое сотрудничество оплачивается согласно договору, где может использоваться как сдельная, так и ежемесячная оплата. Аутстафинг малоизвестен вне IТ сферы, ведь не так много людей знает, как юридически регулируется такая форма сотрудничества. В Украине существует ряд норм, по которым можно воспользоваться услугами аутстафинга и предоставлять своих работников «в аренду». Аутсорсинг идеален для компаний, которые хотят избавиться от определенных функций, не фокусироваться на их управлении и сосредоточиться на развитии core-бизнеса. Кроме того услуга аутстаффинга позволяет абсолютно легально оформить иностранный персонал и навсегда забыть о проверках соответствующих структур.

Отличительной чертой договора аутсорсинга является непрерывное выполнение функций, которые не всегда приводят к созданию конечного продукта, например, ведение бухгалтерского учета. Основной упор делается на поддержание стабильного функционирования определенного направления в бизнесе. Первая разновидность заключается в том, что предприятие получает в свое распоряжение работников, хорошо осведомленных о необходимой деятельности и способных выполнять обязанности на предприятии-заказчике. Используется такой механизм для уменьшения налоговой нагрузки и сокращения собственного штата. Примером экономии, которую обеспечивает аутстаффинг, служит полный отказ от кадрового отдела, так как задача подбора сотрудников целиком ложится на плечи сторонней фирмы. Аутстаффинг – единственно эффективная возможность организации труда сезонных предприятий.

аутстаффинг и аутсорсинг

Частой ошибкой в трудоустройстве айтишников является предоставление на аутстаф программиста, который не числится как наемный работник, а работает как ФОП. В таком случае налоговая не будет считать такой вид сотрудничества аутстафингом и соответственно договор между компаниями будет недействителен. Аутстаффинг наиболее актуален для выполнения сезонных https://deveducation.com/ или пиковых работ.

  • Такие компании забирают на себя обязанности, которые как раз-таки позволяют вам сохранить скромный штат бухгалтерии.
  • В нашей статье мы сравнили оба подхода в цифрах, посчитали выгоду и, конечно, обозначили отличия.
  • Оба этих процесса направлены на сокращение расходов компании-заказчика, поэтому практика использования аутсорсинга и аутстаффинга достаточно широка.
  • И так, часть производственной деятельности, которая делегирована не подлежит налоговой проверке на предприятии, так данную деятельность осуществляет сторонняя организация.
  • Главное отличие между ними — это степень вовлеченности внешней компании и контроль над исполнением задач.

Таким образом, менеджмент может сосредотачиваться на развитии проекта, бренде работодателя, улучшении условий работы для основного персонала. Все вопросы, связанные с наймом и расчетами с сотрудниками, ложатся на партнера. Возможность работать с различными компаниями для выполнения самых разных задач позволяет бизнесу выбрать поставщика, который лучше всего соответствует его требованиям. Вследствие существующих экономических реалий, всё большей популярностью у компаний пользуется аутсорсинг и аутстаффинг. Аутсорсинг и аутстаффинг представляют собой две стратегические модели привлечения внешних ресурсов, которые используются компаниями для оптимизации рабочих процессов и снижения затрат.

Аутсорсинг — это передача конкретных задач или бизнес-процессов сторонним специалистам. По сути это разновидность возмездного оказания услуг или договора подряда (ст. 779, 702 ГК РФ). Существуют различные формы аутсорсинга, включая производственный, IT, кадровый, бухгалтерский, юридические и другие.

Возможны и другие формы договоров, но к ним также применяют нормы Гражданского кодекса. Компании, у которых наблюдается нестабильное экономическое положение, есть трудовые споры или проблемы с документами не могут использовать внештатных сотрудников из агентства. Большинство запретов связаны с защитой сотрудников от неоплачиваемого труда и работы в специфических условиях, к которым они не подготовлены. Главная опасность такого метода для бизнеса — проблемы с законом, но их можно избежать с помощью выбора надежного агентства и тщательной проверки условий договора с юристом.

Оплата Только За Фактический Труд

В отличие от аутсорсинга рабочего персонала аутстаффинг предполагает привлечение трудящихся, Фреймворк которые состоят в штате другой компании-исполнителя, для выполнения работ под контролем и по указанию заказчика. Под аутсорсингом понимают передачу компанией на возмездной основе части своих непрофильных функций или хозяйственных процессов для исполнения сторонней организации. При этом последняя проводит предоставление персонала, средств труда и рабочих мест для выполнения необходимой работы. В заключение, аутстаффинг — это такой подход к работе с кадровыми ресурсами, который позволяет вам точечно обращаться к внешним исполнителям для выполнения определенных задач или проектов.

Аутстаффинг и аутсорсинг — два эффективных и хорошо зарекомендовавших себя способа привлечения внешних специалистов. При аутсорсинге компания передает целую задачу или процесс подрядчику. При аутстаффинге сотрудники работают внутри компании-заказчика, но числятся в штате другой фирмы. Генеральный директор группы компаний РЕГРО Максим Никифоров объяснил, в чем разница между этими форматами и в каких ситуациях каждый из них выгоднее.

аутстаффинг и аутсорсинг

В аутсорсинге изменения зачастую связаны с контрактными обязательствами, что может быть более сложным. К этой услуге также прибегают при нехватке квалифицированных сотрудников и в том случае, когда учреждение не может себе позволить расширения штата. Ведь чем больше сотрудников работает в организации – тем больше налоги.

Расходы на бухгалтерию, отдел кадров, страховку, предоплату и другие аутстаффинг it специалистов пункты принимает аутстаффинговая компания. Некоторые компании вовсе переводят действующих сотрудников на аутстаффинг, чтобы не проводить массовые сокращения. Это возможно, если компания и работник готовы заключить договор, в котором будут прописаны сроки и условия. Исполнитель оказывает заказчику услуги или выполняет работы, а не предоставляет персонал.

Данная процедура поможет вашей организации уменьшить нагрузку на кадровые службы и бухгалтерию на 13-17%. Проще говоря, эта технология кадрового менеджмента позволяет вам, без необходимости контролирования самого процесса, получать качественно выполненную работу в указанный вами срок. В NLABTEAM мы более 20 лет создаём программное обеспечение для среднего и крупного бизнеса. Помогаем телекому, ретейлу, промышленности, медицине, финтеху и другим ведущим отраслям трансформировать процессы с помощью технологий.

Share